Javier Martínez expresó el orgullo que significa que el Torneo Nacional de Clubes de Sóftbol lleve su nombre

Sobre el carácter de “familiero” que evidencia el sóftbol como disciplina social, Javier Martínez confirmó: “Es cierto que es la familia la que espera, la que aguanta. Nos sucede no solamente a los dirigentes de punta o quienes estamos trabajando con los seleccionados y que nos tocan los viajes, sino también con los mismos jugadores. El compromiso tiene que ser compacto y general, para que se origine lo que se originó en esta generación dorada que todos disfrutamos y que es llegar a conseguir, en el día de hoy, los campeonatos obtenidos y seguir manteniéndonos como número uno en el ranking mundial”.

En la charla radial se le preguntó sobre la vinculación e incidencia del campeonato de clubes con la Selección nacional mayor. En ese punto, Martínez, que tiene el cargo de secretario de la Confederación Argentina de Sóftbol, agregó que “si bien todos los clubes trabajan e intentan mejorar desde su fundamento softbolístico y hacer crecer la parte técnica, hay un trabajo muy fuerte, con base en Paraná, con los seleccionados Sub 18, Sub 23 y la Mayor que no para de entrenar”. “El trabajo de las inferiores, que es muy silencioso y que lo conducen a nivel nacional Rafael Salguero, de Bahía Blanca, y a nivel local Ricardo Cargnel, y de Santa Fe, Patricio Retamar, trabajan a diario con los chicos. Eso hace que los jugadores estén creciendo en forma diaria y hace, a la vez, crecer sus equipos y participan de estos eventos tan importantes. Es un trabajo silencioso que se hace en Paraná todos los días y eso hace que el sóftbol se siga enriqueciendo en la parte técnica”, dijo el entrevistado en la charla con “El Deportivo”, de la radio pública de la capital provincial.

El coordinador de selecciones dio pautas sobre el modo de trabajar y los frutos que eso genera. Así lo explicó: “El trabajo diario apunta a una cosa: a la excelencia. Nosotros ya sabemos por duplicado lo que es la excelencia en juveniles y la exigencia que eso tiene. Eso llevó su fruto y es que de las mayores esperemos repetir lo que pasó con las juveniles y así fue. Eso no fue sorpresa sino que fue planificado por Julio Gamarci y el desafío de decir ‘si lo hice en juveniles, por qué no con los mayores; cómo hago para hacer ese cambio’. Fue un trabajo muy duro de cinco años, para lograr los objetivos que se lograron. Nada es al azar y el sacrificio y el trabajo diario es nuestro mayor secreto, porque a diferencia de los equipos centroamericanos, no nacemos con un guante en la mano, sino que nacemos con una pelota de fútbol en los pies. Ellos nacen con una pelota de sóftbol en la mano y durante toda la vida esas manos están ágiles. Les falta el concepto de trabajo, como tenemos nosotros; el trabajo de tratar de crecer y de ser serios. Me ha tocado dar charlas en Colombia, en México, con algunos amigos cubanos y nos preguntaban cuál es el secreto. El secreto es el respeto hacia la pelota”.

En la entrevista, que se puede escuchar completa en el audio que acompaña esta nota, Martínez habló de un etapa de “transición paulatina hasta que llegue otro jefe de equipo, que tiene que ser del palo nuestro”. “Tiene que ser una transición que no se note, que sea alguien del riñón nuestro, que conozca a los jugadores, que conozca el palo. Vamos a hacer una transición y no como una cortina que se levanta y se baja”, explicó.